«Северсталь» снизила объём выбросов в атмосферу на 8400 тонн в год

Об этом заявил руководитель компании «Северсталь» Александр Шевелёв в рамках пресс-конференции по итогам работы предприятия за 2016 и планах на текущий год, которая прошла накануне.

«Эта тема для Череповца особенно актуальна. Только на Череповецком меткомбинате за последние 10 лет реализована масштабная программа экологического перевооружения. В 2016 году на реализацию природоохранных мероприятий на ЧерМК  мы направили 676 млн. рублей, – пояснил директор компании. – В 2017 году мы продолжим работу по снижению экологической нагрузки, продолжая реализацию ряда инвестиционных проектов, которые были начаты ранее».

В текущем году планируется поставить дополнительную газоотчистку в сталеплавильном производстве ЧерМК. Большой объем работ предстоит по снижению сброса загрязняющих веществ по стоку №3 в р. Кошта, а также  проведение предпроектных проработок по строительству нового полигона промышленных отходов. Напомним, что в 2016 году в рамках предстоящего Года Экологии в России «Северсталь», Минприродных ресурсов и экологии РФ, Федеральная служба по надзору в сфере природопользования и Правительство региона подписали четырехстороннее Соглашение о взаимодействии.

Руководство предприятия подчеркивает, что открыто к диалогу со всеми заинтересованными сторонами – будь то общественность, контролирующие органы или власть.

Помимо важных экологических вопросов, в фокусе предприятия остаётся безопасность на производстве. В 2016 году в дивизионе «Северсталь – Российская сталь» было допущено 29 несчастных случаев, из них 2 со смертельным исходом, в то время как в 2015-ом число производственных травм составило 25 и ни одного с трагическим исходом.

«Такой результат вызывает очень серьёзные сомнения в отношении правильности наших действий, –  подчеркнул Александр Шевелёв. – Основными причинами являются не отсутствие финансирования (на средства индивидуальной защиты в 2016 году было выделено почти 500 млн. рублей) или недостаток приоритетов компании к этим вопросам, а отсутствие готовности руководителей всех подразделений и в принципе всех работников относиться к вопросам безопасности с явной и жесткой непримиримостью. Главный урок, который мы вынесли – линейные руководители, призванные быть лидерами в вопросах безопасности труда, сами нарушают требования и травмируются. А важно – не позволять нарушать правила безопасности самому и не позволять другим».

В связи с плачевными результатами в вопросах безопасности на предприятии будет предпринят целый комплекс мер. Среди них: профилактики травматизма, отработка процедуры самоконтроля, а главное – особое внимание к линейному руководству с повышенным уровнем их подготовки.

В целом итоги работы компании «Северсталь» за 2016 год хорошие. Александр Шевелёв отметил, что сегодня предприятие занимает лидирующие позиции в мире по рентабельности продаж.

«Мы перевыполнили все планы и цели, которые перед собой ставили, практически по всем финансовым показателям. В целом мы заметили несколько худшую динамику по сравнению с 2015 годом, это обусловлено, прежде всего, снижением наших ключевых рынков, снижению цен на рынках. Но если более критично посмотреть на результаты, то компания, к сожалению, показала динамику хуже, чем у наших конкурентов в РФ. Наша динамика изменения прибыли от продаж, например, значительно ниже, чем у конкурентов из Липецка и Магнитогорска. Для нас это очень серьёзный вызов».

По словам руководителя металлургического предприятия, была предпринята попытка разобраться со сложившейся проблемой на уровне топ-менеджмента, но тем не менее, всё зависит от вовлеченности каждого сотрудника.

Компания «Северсталь» поставила перед собой цель в 2017 году разработать маркетинговую стратегию, реализация которой позволит репозииционировать «Северсталь» на рынке. В рамках стратегии будут определены привлекательные отрасли, выявлены потребности клиентов для их качественного обслуживания.

Одним из важных направлений работы компании был и остаётся социальный вклад в инфраструктуру города.

«Компания вкладывает очень серьёзные средства в развитие городских объектов, мы поддерживаем много проектов, связанных с хоккеем, благотворительный фонд «Дорога к дому». Фокус компании строится на прикладных, очень практичных вещах. Компания помогает и делает реальные вещи. Правда, не всегда об этом информирует, что не позволяет людям судить об этих мероприятиях».

Напомним, что прошлым летом в канун Дня металлургов компании удалось реализовать масштабный проект «Подарок городу – 2016», в рамках которого в городе появилось 9 детских и 9 спортивных площадок в разных районах. В этом году в Череповце с инициативой компании продолжится строительство скверов.